金秋九月，象征著收獲，意味著豐收。9月22日，銀豐集團2019年三季度工作會在銀豐財富廣場成功召開。銀豐控股集團及地產、物業、生物、齊魯干細胞四個子集團、直屬公司和各子公司近170名中高層管理人員參加會議。

  自去年在集團范圍內提出“夯實基礎管理工作”已一年時間，2019年集團各個板塊均實現了較好的發展，基礎管理工作也取得了顯著的提升。但基礎管理的提升不是一朝一夕、一時一刻所能完成，需要持之以恒、長期積累。

  為了讓大家學習到基礎管理工作方面的先進理論知識和實踐經驗，會議特地邀請了山東大學管理學院徐向藝教授為大家做主題為《關于企業基礎管理若干問題》的經驗分享。徐教授旁征博引，生動幽默、專業系統的闡述了企業基礎管理工作的內容與功能，讓在座的每個人受益匪淺。

  大家積極思考、踴躍發言，各職能部門、子集團、子公司代表從不同的角度對如何進一步加強基礎管理工作做了精彩的發言，一方面總結一年來所取得的成績和不足，同時深入探討持續加強基礎管理工作的方法和策略。

  隨后，銀豐集團董事長王偉發表了重要講話。董事長首先對集團一年來夯實基礎管理工作的成果給予了肯定。“工欲善其事,必先利其器”，王偉董事長指出，基礎管理工作不是一朝一夕就能完成的，需要逐年完善，需要扎扎實實做好每一個環節、每一個流程。基礎管理工作需要多管齊下，在科學的制度上體現出來，我們要有好的制度做保障，要將制度做完善，將制度的宣貫到位，下沉到每個人，真正的通過制度來解決基礎管理的問題。

  王偉董事長最后講到，一個好的制度更是企業文化、公司氛圍的保障，銀豐集團要做一個充滿健康活力、正能量滿滿的企業，我們的員工既要擁有工作的獲得感又要擁有強壯的體魄，努力工作，快樂生活。

  本次會議的召開為集團今后的工作指明了方向，不僅明確了基礎管理工作的重點，更對集團的未來充滿希望。參會人員將全面貫徹落實會議精神，進一步營造真抓實干的良好氛圍，激發員工原動力，以更加奮發有為的精神狀態全面實現年度工作目標。