銀豐集團組織召開2012年度三季度工作會議暨管理培訓
發布時間：2012-11-19
2012年11月17日，銀豐集團三季度工作會議暨管理培訓在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。集團公司領導、各事業部及子公司中層以上管理人員及財務部全體人員、集團公司全體員工共180余人參加會議。
此次會議以培訓為主。集團顧問王寶玲主任從“建好班子、帶好隊伍、做好工作”三個方面入手，通過對63個知識點的分析，深入淺出地闡明了如何管理工作的重要性、意義和方法。隨后，山東財經大學財務管理教研室主任葉飛教授站在現代管理理論的高度，為參會人員進行了全面預算管理培訓。培訓結束后，集團公司財務管理部就下一步的工作提出了具體要求。
王偉董事長在總結發言中指出，全面預算管理是集團現階段管理戰略的核心思想之一，對于全面預算工作一是要認真對待，預算的制定過程中，要對國家政策、市場環境有自己的研判，預算的執行過程中出現問題要及時調整；二是要合理的安排時間，設定12月31日前完成預算審批，所有工作都要倒排時間表，各項經營工作與預算工作齊頭并進，發展是硬道理。
關于今后的發展，王偉董事長強調，黨的十八大選出了新的領導班子，集團公司領導層認為今后我國的經濟發展會穩步向好。銀豐選擇做企業，就要堅定不移地把誠信和品質放在首位，小富靠智，大富靠德。
目前，隨著集團的壯大，新員工的數量越來越多，一定要通過培訓等工作，讓大家理解、遵守、向往銀豐的理念和企業文化，并通過每一名員工傳達到社會和周圍的朋友、企業，為集團營造良好的發展氛圍和社會輿論，只有集團的壯大才能有每個人事業的發展。愿借黨的十八大順利召開的東風，推進銀豐集團事業發展的新輝煌。
